Programme pour les leaders de demain du ministère de la Justice, Évaluation formative de la version pilote
ANNEXE C
SONDAGE AUX FINS D’ÉVALUATION - Programme pilote pour les leaders de demain du ministère de la Justice
If you wish to answer in the other official language, please change text now (link to French); you won’t be able to do it once you have started answering the questions.
Votre participation à ce sondage en ligne est volontaire et vos réponses seront strictement confidentielles. Il vous faudra environ 20 minutes pour répondre au questionnaire et il restera en ligne jusqu’au 21 novembre 2007.
Si vous éprouvez des difficultés techniques en répondant à ce questionnaire, veuillez communiquer avec Jo-Anne Chrétien, Division de la recherche et de la statistique, au (613) 957-9610. Si vous avez des questions concernant l’objectif ou le contenu du sondage, vous pouvez communiquer avec Yuping Manga, gestionnaire de l’évaluation, Division de l’évaluation, au (613) 952-8476.
Veuillez noter que les réponses au sondage seront regroupées de façon à rendre impossible l’identification des répondants ou de leurs réponses. La participation sera donc anonyme.
Questions générales
Le processus
Nous aimerions obtenir vos commentaires sur les renseignements qui ont été communiqués au moment de l’annonce du programme.
Admissibilité
Le projet pilote PLDMJ a été conçu à l’intention des employés du ministère de la Justice des niveaux EX M1, EX M2, LA 2A et LA 2B qui désirent développer leur potentiel en leadership et en gestion au ministère de la Justice. Après avoir complété le programme pilote, les participants qui auront pris part avec succès au programme auront développé leurs compétences et habiletés en matière de leadership, et leur candidature pourrait être considérée pour des postes de gestion au sein du ministère de la Justice, de niveau équivalent ou supérieur à leur poste actuel.
Objectifs
Le PLDMJ vise à permettre aux participants ce qui suit :
- améliorer leurs compétences clés en leadership et en gestion;
- mieux comprendre et apprécier le contexte général du leadership et de la gestion au ministère de la Justice, notamment qui sont les intervenants clés et quelles sont les questions complexes dans le milieu de travail du MJ;
- apprendre, tout en développant leurs compétences stratégiques en matière de planification, comment coordonner efficacement la prestation de services et l’exécution des programmes et comment guider et influencer une équipe de travail;
- mieux comprendre la culture ministérielle au sein du ministère de la Justice;
- développer leur capacité à gérer et à diriger efficacement dans le but d’atteindre des objectifs organisationnels et de devenir des agents de changement.
Éléments essentiels
Même si le programme sera adapté pour répondre aux besoins de chaque personne, il comprend les six éléments essentiels suivants :
- plans d’apprentissage et de perfectionnement personnalisés;
- formation en classe, tant interne qu’externe;
- affectations en milieu de travail dans la région de la capitale nationale et dans les bureaux régionaux;
- évaluation et rétroaction continues, constructives et objectives;
- accès direct au réseau d’apprentissage du PLDMJ pour les participants;
- accès à de l’encadrement professionnel et au mentorat par la haute direction.
Critères et processus de sélection
Les participants ont été sélectionnés selon des critères établis ayant trait à l’éducation, l’expérience, les connaissances et les quatre compétences clés en leadership de la fonction publique du Canada.
Outils de développement professionnel
Si vous avez présenté une demande mais n’avez pas été sélectionné, on vous a offert de participer à une séance informelle de rétroaction et on vous a remis un outil de développement professionnel.
Données démographiques
Merci d’avoir pris le temps de répondre à ce questionnaire!
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