Évaluation des volets de financement de l’Initiative de justice pour les jeunes

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Annexe F:
Guides d'entrevue

Évaluation des composantes de financement de l'Initiative de justice pour les jeunes
Guide d'entrevue du personnel ministériel

L'Initiative de justice pour les jeunes (IJJ) du ministère de la Justice du Canada est une démarche à volets multiples en matière de justice applicable aux jeunes conçue pour créer un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace, notamment :

• le recours approprié aux tribunaux par les responsables du système de justice applicable aux jeunes;
• le recours approprié au placement sous garde par les juges;
• les interventions des responsables du système de justice applicable aux jeunes qui sont proportionnelles à la gravité de l'infraction et au degré de responsabilité du délinquant;
• les possibilités améliorées de réadaptation et de réinsertion.

Le ministère de la Justice a retenu les services de PRA Inc. pour effectuer l'évaluation des composantes de financement de l'IJJ. Le but principal de l'évaluation est d'analyser la pertinence, la conception, la mise en œuvre et le succès du programme ainsi que la rentabilité et les solutions de rechange relatives à chacune des trois composantes de financement de l'IJJ pour les exercices 2005-2006 à 2008-2009.

Les trois composantes de financement sont les suivantes :

• Programme de financement des services de justice pour les jeunes (PFSJJ)
• Placement et surveillance dans le cadre d'un programme intensif de réadaptation (PSPIR)
• Fonds de justice pour les jeunes (FJJ).

Les entrevues des répondants clés constituent une importante activité de collecte de données pour l'évaluation. Les renseignements recueillis lors des entrevues seront résumés sous forme agrégée. Les notes d'entrevue ne seront pas diffusées à l'extérieur de PRA Inc. et de la Division de l'évaluation du ministère de la Justice. Il se peut que certaines questions ne s'appliquent pas à vous. Veuillez m'indiquer si vous êtes incapable de répondre à une question précise et nous passerons à la question suivante.

Contexte

• 1. Pour commencer, veuillez décrire votre poste ainsi que votre rôle et vos responsabilités à l'égard de l'IJJ. À quelle(s) composante(s) de financement participez-vous? Depuis combien de temps occupez-vous votre poste?

  Veuillez répondre aux questions suivantes pour chacune des composantes de financement (PFSJJ, PSPIR et FJJ) auxquelles vous participez.

Pertinence

• 2. À votre avis, les composantes de financement de l'IJJ sont-elles toujours pertinentes et nécessaires? Quelle serait l'incidence sur le système de justice pour les jeunes si les composantes n'étaient pas en place? Veuillez considérer chaque composante à laquelle vous participez.

• 3. Existe-t-il un rôle légitime et nécessaire pour le gouvernement dans le domaine visé par chaque composante de financement? Le rôle actuel du gouvernement fédéral est-il approprié ou y aurait-il lieu d'harmoniser le programme avec celui des provinces et des territoires? Veuillez préciser.

• 4. Les composantes de financement de l'IJJ servent-elles toujours l'intérêt public? Veuillez indiquer pourquoi ou pourquoi pas.

Conception et mise en œuvre

• 5. La conception des composantes de financement de l'IJJ convient-elle pour appuyer les objectifs et les résultats attendus de l'Initiative ainsi que les besoins déterminés et les questions émergentes, le cas échéant? Qu'est-ce qui ne convient pas concernant la conception?

• 6. Dans quelle mesure les composantes de financement de l'IJJ ont-elles été mises en œuvre tel que prévu? Veuillez décrire les changements dans les composantes de financement, la justification des changements et les incidences consécutives. Dans votre réponse, veuillez tenir compte de la structure organisationnelle, des programmes de financement, des relations entre les intervenants et de la stratégie de mesure du rendement.

• 7. Quels genres de partenariats les composantes de financement de l'IJJ ont-elles favorisés? Les partenariats ont-ils été favorables à l'atteinte de l'objectif de l'IJJ, c'est-à-dire un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace? Veuillez expliquer pourquoi ou pourquoi pas.

• 8. (PFSJJ/PSPIR) Quels efforts ont été déployés pour travailler en collaboration avec les autres ministères fédéraux ou les gouvernements provinciaux et territoriaux au sujet des nouvelles questions de justice pour les jeunes (p. ex., le Groupe de travail sur la justice pour les jeunes, le Comité de coordination des hauts fonctionnaires chargés de la justice pour les jeunes, le Groupe de travail fédéral-provincial-territorial sur le partage des coûts de la justice pour les adolescents)? À votre avis, ces initiatives appuient-elles de manière efficace l'objectif de l'IJJ, c'est-à-dire créer un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace?
  
  (FJJ) Quels efforts ont été déployés pour travailler en collaboration avec les autres ministères fédéraux ou les gouvernements provinciaux et territoriaux dans le cadre de projets visant de nouvelles questions de justice chez les jeunes? À votre avis, cette collaboration avec des intervenants fédéraux et provinciaux appuie‑t‑elle efficacement l'objectif de l'IJJ pour ce qui est de créer un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace?

• 9. (PFSJJ) Comment décririez-vous la relation fédérale-provinciale-territoriale concernant le PFSJJ? S'agit-il d'un modèle efficace de soutien de la prestation des services dans les provinces et les territoires? La relation comporte-t-elle des aspects favorables ou défavorables? Veuillez préciser.

• 10. Dans quelle mesure le ministère de la Justice a-t-il mis à exécution une stratégie de mesure du rendement pour :

  • assurer une gestion opportune ou des renseignements sur la gestion de projet?

  • l'aider à surveiller de manière continue le rendement et à modifier le programme?

  • recueillir des renseignements adéquats et utiles afin d'évaluer l'incidence du financement de l'IJJ?

• 11. Les exigences en matière d'établissement de rapports relativement à des ententes/projets en vertu de chaque composante de l'IJJ sont-elles appropriées? Veuillez indiquer pourquoi ou pourquoi pas. Veuillez décrire les difficultés que vous avez éprouvées à rendre compte des activités et des résultats, ainsi que les stratégies adoptées pour les régler.

• 12. (PFSJJ) À votre avis, quelles difficultés ou occasions les provinces et les territoires ont-ils connues lors de la mise en œuvre des ententes de priorité élevée, moyenne et faible? Y aurait-il lieu de modifier la conception du PFSJJ de façon à améliorer ou à faciliter la mise en œuvre?

• 13. (PFSJJ) À votre connaissance, les programmes et services financés par le PFSJJ qui sont offerts par les provinces et les territoires ont-ils changé depuis le lancement en 1999 de l'Initiative de renouvellement du système de justice pour les jeunes? Quelles sont les raisons des changements et l'un des changements résulte-t-il des fonds fédéraux reçus? Quelles sont les incidences des changements?

• 14. (PFSJJ) Le financement fédéral pour le PFSJJ a été réduit et plafonné au cours de l'exercice 2006-2007. À votre connaissance, quelles ont été les répercussions sur les programmes et les services des secteurs de compétence qui sont financés par le PFSJJ, particulièrement les programmes et services hautement prioritaires (p. ex., du point de vue opérationnel, la capacité d'atteindre les résultats attendus)? Quels changements doivent être apportés compte tenu du financement fédéral réduit?

• 15. (PSPIR) Comment les secteurs de compétence utilisent-t-ils la capacité de base et le financement des cas dans le cadre du PSPIR? À votre connaissance, les provinces et les territoires peuvent-ils offrir les services et les soutiens requis pour les peines dans le cadre du PSPIR? Quelles sont les difficultés associées s'il y a lieu? De quelle façon ont‑ils utilisé le financement supplémentaire de la partie A prévu pour 2008‑2009 (100 000 $ dans le cas des provinces, 50 000 $ dans le cas des Territoires du Nord-Ouest et du Yukon et 25 000 $ dans le cas du Nunavut)? Quelle a été l'incidence du financement supplémentaire?

• 16. (FJJ) Quelle aide le personnel du ministère de la Justice offre-t-il aux demandeurs de fonds du FJJ et aux projets financés? Dans quelle mesure l'aide permet-elle aux projets de progresser?

• 17. (FJJ) Les processus d'élaboration et d'approbation de proposition liés au FJJ sont-ils efficaces? Veuillez expliquer pourquoi ou pourquoi pas. Avez-vous des suggestions pour améliorer les processus?

Succès

• 18. (PFSJJ) Quels programmes et services hautement prioritaires les secteurs de compétence offrent-ils actuellement avec les fonds du PFSJJ? À votre connaissance, ces programmes et services sont-ils accessibles (p. ex., couverture géographique, types de délinquant)?

  • les mesures de déjudiciarisation et extrajudiciaires

  • les programmes de sanctions extrajudiciaires

  • les services de réadaptation

  • les services de réinsertion

  • les programmes de mise en liberté provisoire par voie judiciaire

  • les rapports et les évaluations

  • le soutien et la surveillance intensifs

  • les programmes d'assiduité

  • les autres sanctions communautaires

  • les conférences

  • les autres services et programmes hautement prioritaires.

• 19. (PFSJJ) Je vais énumérer plusieurs résultats attendus du PFSJJ. Après chaque résultat, veuillez indiquer si, à votre avis, il a été atteint. Si vous êtes au fait d'autres données ou renseignements pertinents pour ces résultats, veuillez m'en faire part. Je tiens à préciser qu'une réponse n'est pas attendue pour chaque résultat.

  • L'harmonisation accrue des programmes provinciaux ou territoriaux avec les objectifs stratégiques fédéraux (p. ex., en ciblant les ressources provinciales ou territoriales en fonction des programmes et des services jugés « hautement prioritaires » dans le cadre du PFSJJ).

  • La capacité de maintenir ou de poursuivre les programmes et services existants et hautement prioritaires après le plafonnement du financement.

  • Le recours approprié aux solutions de rechange à la judiciarisation et à l'incarcération.

  • La procédure judiciaire et le placement sous garde pour les infractions les plus graves.

  • Les mesures de responsabilisation correspondent à la gravité de l'infraction et au degré de responsabilité du délinquant.

  • Une démarche mieux intégrée et coordonnée en matière de justice applicable aux jeunes.

  • Un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace.

  Dans quelle mesure croyez-vous que ces résultats auraient été atteints sans les fonds du PFSJJ? Quels autres facteurs majeurs touchent ou influencent ces résultats?

• 20. (PSPIR) Je vais énumérer plusieurs résultats attendus du PSPIR. Après chaque résultat, veuillez indiquer si, à votre avis, il a été atteint. Si vous êtes au fait d'autres données ou renseignements pertinents pour ces résultats, veuillez m'en faire part. Je tiens à préciser qu'une réponse n'est pas attendue pour chaque résultat.

  • La capacité accrue d'offrir les services spécialisés aux jeunes délinquants ayant commis des crimes graves avec violence qui souffrent de maladie ou de troubles mentaux.

  • L'accès accru aux services spécialisés pour les jeunes délinquants ayant commis des crimes graves avec violence qui souffrent de maladie ou de troubles mentaux.

  • Les possibilités améliorées de réadaptation et de réinsertion des jeunes.

  • Les mesures de responsabilisation correspondent à la gravité de l'infraction et au degré de responsabilité du délinquant.

  • Une démarche mieux intégrée et coordonnée en matière de justice applicable aux jeunes.

  • Un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace.

  Dans quelle mesure croyez-vous que ces résultats auraient été atteints sans les fonds du PSPIR? Quels autres facteurs majeurs touchent ou influencent ces résultats?

• 21. (FJJ) Je vais énumérer plusieurs résultats attendus dans le cadre des projets financés grâce au FJJ. Après chaque résultat, veuillez dire si, à votre avis, les projets financés l'ont atteint. Si vous êtes au fait d'autres données ou renseignements pertinents pour ces résultats, veuillez m'en faire part. Je tiens à préciser qu'une réponse n'est pas attendue pour chaque résultat.

  • La réactivité accrue aux questions émergentes de justice pour les jeunes et aux jeunes ayant des besoins uniques (p. ex., les jeunes en difficulté, les jeunes ayant des problèmes de santé mentale, les jeunes atteints du syndrome d'alcoolisation foetale, les jeunes Autochtones, les jeunes impliqués dans les gangs, les délinquants violents et les jeunes toxicomanes).

  • La participation accrue des collectivités au système de justice applicable aux jeunes, notamment la collaboration entre les partenaires traditionnels et non traditionnels du système de justice applicable aux jeunes.

  • L'accroissement de l'acquisition de connaissances et de la collaboration entre les intervenants du système de justice pour les jeunes (p. ex., l'échange et l'application de pratiques exemplaires, le perfectionnement des compétences et la sensibilisation aux modèles nouveaux ou améliorés).

  • Les possibilités améliorées de réadaptation et de réinsertion des jeunes, notamment les programmes et les initiatives communautaires à leur intention.

  • Les politiques, les pratiques et les démarches adaptées aux nouvelles questions de justice pour les jeunes.

  • Une démarche mieux intégrée et coordonnée relative aux nouvelles questions de justice pour les jeunes.

  • Un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace.

  Dans quelle mesure croyez-vous que ces résultats auraient été atteints sans les fonds du FJJ? Quels autres facteurs majeurs touchent ou influencent ces résultats?

• 22. (FJJ) Dans quelle mesure les intervenants soutiennent-ils le FJJ? Quels facteurs ont influencé le niveau de soutien?

• 23. (PFSJJ et PSPIR) Dans quelle mesure les provinces et les territoires soutiennent-ils le PFSJJ ou le PSPIR? Quels facteurs ont influencé le niveau de soutien?

• 24. Quels facteurs contribuent à l'atteinte des objectifs et des résultats attendus des programmes financés par l'IJJ ou restreignent leur atteinte? Veuillez décrire les difficultés particulières ou les pratiques exemplaires.

• 25. Le ministère de la Justice éprouve-t-il des difficultés liées aux ressources en ce qui concerne la disponibilité des fonds, la structure organisationnelle, la dotation et le soutien interne qui réduisent sa capacité à atteindre les objectifs des composantes de financement de l'IJJ? Veuillez préciser.

• 26. Des incidences involontaires ou imprévues ont-elles résulté des composantes de financement de l'IJJ? Ont-elles nui au succès des composantes de financement de l'IJJ? Veuillez préciser.

• 27. À votre avis, existe-t-il des moyens plus efficaces d'atteindre les objectifs de financement de l'IJJ?

Rentabilité et solutions de rechange

• 28. Compte tenu des activités et des résultats attendus du PFSJJ, du PSPIR et du FJJ, croyez-vous que chaque composante de financement est abordable? Dans la négative, quels aspects sont les moins abordables?

• 29. (PFSJJ) Dans quelle mesure le financement fédéral permet‑il à votre secteur de compétence d'offrir des programmes et des services dans le cadre du PFSJJ? Compte tenu de la situation financière actuelle et de la réduction possible du financement dans de nombreux secteurs, pouvez-vous citer des exemples de modifications qui doivent être apportées aux programmes ou services dans l'éventualité d'une réduction substantielle (p. ex., de 10 à 25 %) du financement pour le PFSJJ? Quel niveau de priorité ou genre de programme serait le plus vulnérable? Quelles seraient les conséquences pour l'atteinte des objectifs du PFSJJ ou des buts généraux de l'IJJ? S'il était possible d'augmenter le financement offert en vertu de ce programme de l'ordre de 10 % à 25 %, quels seraient les besoins ou les priorités auxquels vous voudriez que ces fonds soient affectés? Veuillez fournir des exemples précis.

• 30. (PSPIR) Dans quelle mesure le financement fédéral permet-il à votre administration d'offrir des programmes et services dans le cadre du PSPIR? Compte tenu de la situation financière actuelle et de la réduction possible du financement dans de nombreux secteurs, pouvez-vous citer des exemples de modifications qui doivent être apportées aux programmes ou services dans l'éventualité d'une réduction substantielle du financement pour le PSPIR ou de l'élimination du PSPIR ou de l'un de ses volets? Quels genres de programmes seraient les plus vulnérables? Quelles seraient les conséquences pour l'atteinte des objectifs du PSPIR ou des buts généraux de l'IJJ?

• 31. Comment pourrait-on améliorer l'efficacité des composantes de financement de l'IJJ?

• 32. Y a-t-il des aspects du PFSJJ, du PSPIR ou du FJJ qui devraient ou pourraient être transférés, en tout ou en partie, au secteur privé ou au secteur bénévole?

• 33. (PFSJJ) À votre avis, le financement fédéral du PFSJJ correspond-il aux dépenses provinciales ou territoriales? Veuillez préciser.

• 34. À votre avis, les contribuables canadiens en ont-ils pour leur argent grâce aux composantes de financement de l'IJJ?

• 35. Avez-vous d'autres commentaires ou suggestions pour améliorer les composantes de financement de l'IJJ?

Merci de votre participation.

Évaluation de l'Initiative de justice pour les jeunes
Guide d'entrevue des partenaires provinciaux et territoriaux

L'Initiative de justice pour les jeunes (IJJ) du ministère de la Justice du Canada est une démarche à volets multiples en matière de justice applicable aux jeunes conçue pour créer un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace, notamment :

• le recours approprié aux tribunaux par les responsables du système de justice applicable aux jeunes;
• le recours approprié au placement sous garde par les juges;
• les interventions des responsables du système de justice applicable aux jeunes qui sont proportionnelles à la gravité de l'infraction et au degré de responsabilité du délinquant;
• les possibilités améliorées de réadaptation et de réinsertion.

Le ministère de la Justice a retenu les services de PRA Inc. pour effectuer l'évaluation des composantes de financement de l'IJJ. Le but principal de l'évaluation est d'analyser la pertinence, la conception, la mise en œuvre et le succès du programme, ainsi que la rentabilité et les solutions de rechange relatives à chacune des trois composantes de financement de l'IJJ pour les exercices 2005-2006 à 2008-2009.

Les trois composantes de financement sont les suivantes :

• Programme de financement des services de justice pour les jeunes (PFSJJ)
• Placement et surveillance dans le cadre d'un programme intensif de réadaptation (PSPIR)
• Fonds de justice pour les jeunes (FJJ).

Les entrevues des répondants clés constituent une importante activité de collecte de données pour l'évaluation. Les renseignements recueillis lors des entrevues seront résumés sous forme agrégée. Les notes d'entrevue ne seront pas diffusées à l'extérieur de PRA Inc. et de la Division de l'évaluation du ministère de la Justice. Il se peut que certaines questions ne s'appliquent pas à vous. Veuillez m'indiquer si vous êtes incapable de répondre à une question précise et nous passerons à la question suivante.

Contexte

• 1. Quelle est la nature de votre participation à l'Initiative de justice pour les jeunes? À quelle(s) composante(s) de financement participez-vous (PFSJJ, PSPIR, FJJ)?

  Veuillez répondre aux questions suivantes pour chaque composante de financement (PFSJJ, PSPIR, FJJ) à laquelle vous participez. Dans le cas du FJJ, veuillez vous reporter à la liste ci‑jointe de projets financés par le FJJ dans votre secteur de compétence.

Pertinence

• 2. À votre avis, les composantes de financement de l'IJJ sont-elles toujours pertinentes et nécessaires? Quelle serait l'incidence sur le système de justice pour les jeunes si les composantes n'étaient pas en place? Veuillez considérer chaque composante à laquelle vous participez (PFSJJ, PSPIR, FJJ).

• 3. Existe-t-il un rôle légitime et nécessaire pour le gouvernement dans les domaines visés par chaque composante de financement? Le rôle actuel du gouvernement fédéral est-il approprié ou y aurait-il lieu d'harmoniser le programme avec celui des provinces ou des territoires? Veuillez préciser.

• 4. Les composantes de financement de l'IJJ servent-elles toujours l'intérêt public? Veuillez indiquer pourquoi ou pourquoi pas.

Conception et mise en œuvre

• 5. La conception des composantes de financement de l'IJJ convient-elle pour appuyer les objectifs et les résultats attendus de l'Initiative ainsi que les besoins déterminés et les questions émergentes, le cas échéant? Qu'est-ce qui ne convient pas concernant la conception?

• 6. [PFSJJ/PSPIR] Quels efforts ont été déployés pour travailler en collaboration avec les autres ministères fédéraux ou les gouvernements provinciaux et territoriaux au sujet des nouvelles questions de justice pour les jeunes (p. ex., le Groupe de travail sur la justice pour les jeunes, le Comité de coordination des hauts fonctionnaires chargés de la justice pour les jeunes, le Groupe de travail fédéral-provincial-territorial sur le partage des coûts de la justice pour les adolescents)? À votre avis, ces initiatives appuient-elles de manière efficace l'objectif de l'IJJ, c'est-à-dire créer un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace?

  [FJJ] Quels efforts ont été déployés pour travailler en collaboration avec les autres ministères fédéraux ou les gouvernements provinciaux et territoriaux dans le cadre de projets visant de nouvelles questions de justice chez les jeunes? À votre avis, cette collaboration avec des intervenants fédéraux et provinciaux appuie‑t‑elle efficacement l'objectif de l'IJJ pour ce qui est de créer un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace?

• 7. (PFSJJ) Comment décririez-vous la relation fédérale-provinciale-territoriale concernant le PFSJJ? S'agit-il d'un modèle efficace de soutien de la prestation des services dans les provinces et les territoires? La relation comporte-t-elle des aspects favorables ou défavorables? Veuillez préciser

• 8. Les exigences en matière d'établissement de rapports relativement à des ententes/projets en vertu de chaque composante de l'IJJ sont-elles appropriées? Veuillez indiquer pourquoi ou pourquoi pas. Veuillez décrire les difficultés que vous avez éprouvées à rendre compte des activités et des résultats, ainsi que les stratégies employées pour les régler.

• 9. (PFSJJ) À votre avis, quelles difficultés ou occasions a connues votre province ou territoire lors de la mise en œuvre des ententes de priorité élevée, moyenne et faible? La conception du PFSJJ pourrait-elle être modifiée afin d'améliorer ou de faciliter la mise en œuvre?

• 10. (PFSJJ) Les programmes et services financés par le PFSJJ ont-ils changé depuis le lancement de l'Initiative de renouvellement du système de justice pour les jeunes en 1999? Quelles sont les raisons des changements et ceux-ci ont-ils fait suite au versement des fonds fédéraux? Quelles sont les incidences des changements?

• 11. (PFSJJ) Le financement fédéral pour le PFSJJ a été réduit et plafonné au cours de l'exercice 2006-2007. Dans quelle mesure les programmes et services de votre secteur de compétence qui sont financés par le PFSJJ ont-ils été touchés, particulièrement les programmes et services hautement prioritaires (p. ex., du point de vue opérationnel, la capacité d'atteindre les résultats attendus)? Quels changements doivent être apportés compte tenu du financement fédéral réduit?

• 12. (PSPIR) Comment les secteurs de compétence utilisent-t-ils la capacité de base et le financement des cas dans le cadre du PSPIR? À votre connaissance, les provinces et les territoires peuvent-ils offrir les services et les soutiens requis pour les peines dans le cadre du PSPIR? Quelles sont les difficultés associées s'il y a lieu? De quelle façon ont‑ils utilisé le financement supplémentaire de la partie A prévu pour 2008‑2009 (100 000 $ dans le cas des provinces, 50 000 $ dans le cas des Territoires du Nord-Ouest et du Yukon et 25 000 $ dans le cas du Nunavut)? Quelle a été l'incidence du financement supplémentaire?

• 13. (FJJ) Quelle aide le personnel du ministère de la Justice offre-t-il aux demandeurs de fonds du FJJ et aux projets financés? Dans quelle mesure l'aide permet-elle aux projets de progresser?

• 14. (FJJ) Les processus d'élaboration et d'approbation de proposition liés au FJJ sont-ils efficaces? Veuillez indiquer pourquoi ou pourquoi pas. Avez-vous des suggestions pour améliorer les processus?

Succès

• 15. (PFSJJ) Quels programmes et services hautement prioritaires votre secteur de compétence offre-t-il actuellement avec les fonds du PFSJJ? À votre avis, ces programmes et services sont-ils accessibles (p. ex., couverture géographique, types de délinquant)?

  • les mesures de déjudiciarisation et extrajudiciaires

  • les programmes de sanctions extrajudiciaires

  • les services de réadaptation

  • les services de réinsertion

  • les programmes de mise en liberté provisoire par voie judiciaire

  • les rapports et les évaluations

  • le soutien et la surveillance intensifs

  • les programmes d'assiduité

  • les autres sanctions communautaires

  • les conférences

  • les autres services et programmes hautement prioritaires

• 16. (PFSJJ) Je vais énumérer plusieurs résultats attendus du PFSJJ. Après chaque résultat, veuillez indiquer si, à votre avis, votre secteur de compétence l'a atteint. Si vous êtes au fait d'autres données ou renseignements pertinents pour ces résultats, veuillez m'en faire part. Je tiens à préciser qu'une réponse n'est pas attendue pour chaque résultat.

  • L'harmonisation accrue des programmes provinciaux ou territoriaux avec les objectifs stratégiques fédéraux (p. ex., en ciblant les ressources provinciales ou territoriales en fonction des programmes et des services jugés « hautement prioritaires » dans le cadre du PFSJJ).

  • La capacité de maintenir ou de poursuivre les programmes et services existants et hautement prioritaires après le plafonnement du financement.

  • Le recours approprié aux solutions de rechange à la judiciarisation et à l'incarcération.

  • La procédure judiciaire et le placement sous garde pour les infractions les plus graves.

  • Les mesures de responsabilisation correspondent à la gravité de l'infraction et au degré de responsabilité du délinquant.

  • Une démarche mieux intégrée et coordonnée en matière de justice applicable aux jeunes.

  • Un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace.

  Dans quelle mesure croyez-vous que ces résultats auraient été atteints sans les fonds du PFSJJ? Quels autres facteurs majeurs touchent ou influencent ces résultats?

• 17. (PSPIR) Je vais énumérer plusieurs résultats attendus du PSPIR. Après chaque résultat, veuillez indiquer si, à votre avis, votre secteur de compétence l'a atteint. Si vous êtes au fait d'autres données ou renseignements pertinents pour ces résultats, veuillez m'en faire part. Je tiens à préciser qu'une réponse n'est pas attendue pour chaque résultat.

  • La capacité accrue d'offrir des services spécialisés aux jeunes délinquants ayant commis des crimes graves avec violence qui souffrent de maladie ou de troubles mentaux.

  • L'accès accru aux services spécialisés pour les jeunes délinquants ayant commis des crimes graves avec violence qui souffrent de maladie ou de troubles mentaux.

  • Les possibilités améliorées de réadaptation et de réinsertion des jeunes.

  • Les mesures de responsabilisation correspondent à la gravité de l'infraction et au degré de responsabilité du délinquant.

  • Une démarche mieux intégrée et coordonnée en matière de justice applicable aux jeunes.

  • Un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace.

  Dans quelle mesure croyez-vous que ces résultats auraient été atteints sans les fonds du PSPIR? Quels autres facteurs majeurs touchent ou influencent ces résultats?

• 18. (FJJ) Je vais énumérer plusieurs résultats attendus dans le cadre de projets financés par le FJJ. Après chaque résultat, veuillez indiquer si, à votre avis, votre secteur de compétence l'a atteint. Si vous êtes au fait d'autres données ou renseignements pertinents pour ces résultats, veuillez m'en faire part. Je tiens à préciser qu'une réponse n'est pas attendue pour chaque résultat.

  • La réactivité accrue aux questions émergentes de justice pour les jeunes et aux jeunes ayant des besoins uniques (p. ex., les jeunes en difficulté, les jeunes ayant des problèmes de santé mentale, les jeunes atteints du syndrome d'alcoolisation foetale, les jeunes Autochtones, les jeunes impliqués dans les gangs, les délinquants violents et les jeunes toxicomanes).

  • La participation accrue des collectivités au système de justice applicable aux jeunes, notamment la collaboration entre les partenaires traditionnels et non traditionnels du système de justice applicable aux jeunes.

  • L'accroissement de l'acquisition de connaissances et de la collaboration entre les intervenants du système de justice pour les jeunes (p. ex., l'échange et l'application de pratiques exemplaires, le perfectionnement des compétences et la sensibilisation aux modèles nouveaux ou améliorés).

  • Les possibilités améliorées de réadaptation et de réinsertion des jeunes, notamment les programmes et les initiatives communautaires à leur intention.

  • Les politiques, les pratiques et les démarches adaptées aux nouvelles questions de justice pour les jeunes.

  • Une démarche mieux intégrée et coordonnée relative aux nouvelles questions de justice pour les jeunes.

  • Un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace.

  Dans quelle mesure croyez-vous que ces résultats auraient été atteints sans les fonds du FJJ? Quels autres facteurs majeurs touchent ou influencent ces résultats?

• 19. (FJJ) Dans quelle mesure les intervenants, dont votre organisme et d'autres, soutiennent-ils le FJJ? Qu'est-ce qui a influencé le niveau de soutien?

• 20. (PFSJJ et PSPIR) Dans quelle mesure les provinces et les territoires soutiennent-ils le PFSJJ ou le PSPIR? Qu'est-ce qui a influencé le niveau de soutien?

• 21. Quels facteurs contribuent à l'atteinte des objectifs et des résultats attendus des programmes financés par l'IJJ dans votre province ou territoire ou restreignent leur atteinte? Veuillez décrire les difficultés particulières ou les pratiques exemplaires.

• 22. Des incidences involontaires ou imprévues ont-elles résulté des programmes et services offerts dans votre province ou territoire avec les fonds de l'IJJ? Ont-elles eu des répercussions sur le succès des programmes et services? Veuillez préciser.

• 23. À votre avis, existe-t-il des moyens plus efficaces d'atteindre les objectifs de financement de l'IJJ?

Rentabilité et solutions de rechange

• 24. Compte tenu des activités et des résultats attendus du PFSJJ, du PSPIR et du FJJ, chaque composante de financement est-elle abordable? Dans la négative, quels aspects sont les moins abordables?

• 25. (PFSJJ) Dans quelle mesure le financement fédéral permet‑il à votre administration d'offrir des programmes et des services dans le cadre du PFSJJ? Compte tenu de la situation financière actuelle et de la réduction possible du financement dans de nombreux secteurs, pouvez-vous citer des exemples de modifications qui doivent être apportées aux programmes ou services dans l'éventualité d'une réduction substantielle (p. ex., de 10 à 25 %) du financement pour le PFSJJ? Quel niveau de priorité ou genre de programme serait le plus vulnérable? Quelles seraient les conséquences pour l'atteinte des objectifs du PFSJJ ou des buts généraux de l'IJJ? S'il était possible d'augmenter le financement offert en vertu de ce programme de l'ordre de 10 % à 25 %, quels seraient les besoins ou les priorités auxquels vous voudriez que ces fonds soient affectés? Veuillez fournir des exemples précis.

• 26. (PSPIR) Dans quelle mesure le financement fédéral permet-il à votre secteur de compétence d'offrir des programmes et services dans le cadre du PSPIR? Compte tenu de la situation financière actuelle et de la réduction possible du financement dans de nombreux secteurs, pouvez-vous fournir des exemples de modifications qui doivent être apportées aux programmes ou services dans l'éventualité d'une réduction substantielle du financement pour le PSPIR ou de l'élimination du PSPIR ou de l'un de ses volets? Quels genres de programme seraient les plus vulnérables? Quelles seraient les conséquences pour l'atteinte des objectifs du PSPIR ou des buts généraux de l'IJJ?

• 27. Comment pourrait-on améliorer l'efficacité des composantes de financement de l'IJJ?

• 28. Y a-t-il des aspects du PFSJJ, du PSPIR ou du FJJ qui devraient ou pourraient être transférés en entier ou en partie au secteur privé ou bénévole?

• 29. (PFSJJ) À votre avis, le financement fédéral du PFSJJ ou du PSPIR correspond-il aux dépenses provinciales ou territoriales? Veuillez expliquer.

• 30. À votre avis, les contribuables canadiens en ont-ils pour leur argent grâce aux composantes de financement de l'IJJ?

• 31. Avez-vous d'autres commentaires ou suggestions pour améliorer les composantes de financement de l'IJJ?

Merci de votre participation.

Évaluation des composantes de financement de l'Initiative de justice pour les jeunes
Guide d'entrevue des partenaires fédéraux externes

L'Initiative de justice pour les jeunes (IJJ) du ministère de la Justice du Canada est une démarche à volets multiples en matière de justice applicable aux jeunes conçue pour créer un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace, notamment :

• le recours approprié aux tribunaux par les responsables du système de justice applicable aux jeunes;
• le recours approprié au placement sous garde par les juges;
• les interventions des responsables du système de justice applicable aux jeunes qui sont proportionnelles à la gravité de l'infraction et au degré de responsabilité du délinquant;
• les possibilités améliorées de réadaptation et de réinsertion.

Le ministère de la Justice a retenu les services de PRA Inc. pour effectuer l'évaluation des composantes de financement de l'IJJ. Le but principal de l'évaluation est d'analyser la pertinence, la conception, la mise en œuvre et le succès du programme ainsi que la rentabilité et les solutions de rechange relatives à chacune des trois composantes de financement de l'IJJ pour les exercices 2005-2006 à 2008-2009.

Le Fonds de justice pour les jeunes (FJJ) est l'une des trois composantes de financement de l'IJJ. Le FJJ permet d'offrir des subventions et des contributions à des organisations non gouvernementales, des organismes communautaires et des particuliers, ainsi qu'à des ministères provinciaux et territoriaux responsables de la justice pour les jeunes, afin :

• de les aider à établir un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace
• de régler les nouveaux problèmes en ce qui a trait à la justice pour les jeunes
• de permettre une participation accrue des citoyens de la communauté dans le contexte du système de justice pour les jeunes.

Les entrevues des répondants clés constituent une importante activité de collecte de données pour l'évaluation. Les renseignements recueillis lors des entrevues seront résumés sous forme agrégée. Les notes d'entrevue ne seront pas diffusées à l'extérieur de PRA Inc. et de la Division de l'évaluation du ministère de la Justice. Il se peut que certaines questions ne s'appliquent pas à vous. Veuillez m'indiquer si vous êtes incapable de répondre à une question précise et nous passerons à la question suivante.

Contexte

• 1. Dans quelle mesure participez-vous à l'Initiative de justice pour les jeunes? Connaissez-vous le Fonds de justice pour les jeunes?

Pertinence

• 2. À votre avis, est-ce que le FJJ est encore nécessaire/pertinent? Quelle serait l'incidence sur le système de justice pour les jeunes si le FJJ n'était pas en place?

• 3. Existe-t-il un rôle légitime et nécessaire pour le gouvernement dans les domaines visés par le FJJ? Le rôle actuel du gouvernement fédéral est-il approprié ou y aurait-il lieu d'harmoniser le programme avec celui des provinces et des territoires? Veuillez préciser.

• 4. Le FJJ sert-il toujours l'intérêt public? Veuillez indiquer pourquoi ou pourquoi pas.

Conception et mise en œuvre

• 5. À votre connaissance, la conception du FJJ convient-elle pour appuyer les objectifs et les résultats attendus de l'IJJ, ainsi que les besoins déterminés et les questions émergentes? Qu'est-ce qui ne convient pas concernant la conception?

• 6. Quels efforts ont été déployés pour travailler en collaboration avec les autres ministères fédéraux ou les gouvernements provinciaux et territoriaux dans le cadre de projets visant de nouvelles questions de justice chez les jeunes? À votre avis, cette collaboration avec des intervenants fédéraux et provinciaux appuie‑t‑elle efficacement l'objectif de l'IJJ pour ce qui est de créer un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace?

Succès

• 7. (FJJ) Je vais énumérer plusieurs résultats attendus dans le cadre des projets financés grâce au FJJ. Après chaque résultat, veuillez dire si, à votre avis, les projets financés l'ont atteint. Si vous êtes au fait d'autres données ou renseignements pertinents pour ces résultats, veuillez m'en faire part. Je tiens à préciser qu'une réponse n'est pas attendue pour chaque résultat.

  • La réactivité accrue aux questions émergentes de justice pour les jeunes et aux jeunes ayant des besoins uniques (p. ex., les jeunes en difficulté, les jeunes ayant des problèmes de santé mentale, les jeunes atteints du syndrome d'alcoolisation foetale, les jeunes Autochtones, les jeunes impliqués dans les gangs, les délinquants violents et les jeunes toxicomanes).

  • La participation accrue des collectivités au système de justice applicable aux jeunes, notamment la collaboration entre les partenaires traditionnels et non traditionnels du système de justice applicable aux jeunes.

  • L'accroissement de l'acquisition de connaissances et de la collaboration entre les intervenants du système de justice pour les jeunes (p. ex., l'échange et l'application de pratiques exemplaires, le perfectionnement des compétences et la sensibilisation aux modèles nouveaux ou améliorés).

  • Les possibilités améliorées de réadaptation et de réinsertion des jeunes, notamment les programmes et les initiatives communautaires à leur intention.

  • Les politiques, les pratiques et les démarches adaptées aux nouvelles questions de justice pour les jeunes.

  • Une démarche mieux intégrée et coordonnée relative aux nouvelles questions de justice pour les jeunes.

  • Un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace.

  Dans quelle mesure croyez-vous que ces résultats auraient été atteints sans les fonds du FJJ? Quels autres facteurs majeurs touchent ou influencent ces résultats?

• 8. Dans quelle mesure les intervenants soutiennent-ils le FJJ, y compris votre organisme et d'autres? Quels facteurs ont influencé le niveau de soutien?

• 9. Quels facteurs contribuent à l'atteinte des objectifs et des résultats attendus du FJJ ou des programmes financés par le FJJ ou restreignent leur atteinte? Veuillez décrire les difficultés particulières ou les pratiques exemplaires.

• 10. À votre connaissance, les projets réalisés grâce au FJJ ou du FJJ en général ont-ils comporté des incidences involontaires ou imprévues? Ont-elles nui au succès du FJJ? Veuillez préciser.

• 11. À votre avis, existe-t-il des moyens plus efficaces d'atteindre les objectifs de financement du FJJ? Quelles autres méthodes ou approches seraient plus efficaces?

• 12. Avez-vous d'autres commentaires ou suggestions pour améliorer le FJJ?

Merci de votre participation.

Évaluation des composantes de financement de l'Initiative de justice pour les jeunes
Guide d'entrevue des répondants clés bénéficiaires de fonds du Fonds de justice pour les jeunes

L'Initiative de justice pour les jeunes (IJJ) du ministère de la Justice du Canada est une démarche à volets multiples en matière de justice applicable aux jeunes conçue pour créer un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace, notamment :

• le recours approprié aux tribunaux par les responsables du système de justice applicable aux jeunes;
• le recours approprié au placement sous garde par les juges;
• les interventions des responsables du système de justice applicable aux jeunes qui sont proportionnelles à la gravité de l'infraction et au degré de responsabilité du délinquant;
• les possibilités améliorées de réadaptation et de réinsertion.

Le ministère de la Justice a retenu les services de PRA Inc. pour effectuer l'évaluation des composantes de financement de l'IJJ. Le but principal de l'évaluation est d'analyser la pertinence, la conception, la mise en œuvre et le succès du programme ainsi que la rentabilité et les solutions de rechange relatives à chacune des trois composantes de financement de l'IJJ pour les exercices 2005-2006 à 2008-2009.

Le Fonds de justice pour les jeunes (FJJ) est l'une des trois composantes du financement de l'IJJ. Il permet d'offrir des subventions et des contributions à des organisations non gouvernementales, des organismes communautaires, des particuliers, ainsi que des ministères provinciaux et territoriaux responsables de la justice pour les jeunes, afin :

• de les aider à établir un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace
• de répondre aux nouvelles questions en ce qui a trait à la justice pour les jeunes
• de permettre une participation accrue des citoyens et de la communauté dans le contexte du système de justice pour les jeunes.

Les entrevues des répondants clés constituent une importante activité de collecte de données pour l'évaluation. Les renseignements recueillis lors des entrevues seront combinés aux données de l'examen des dossiers et résumés dans un bref rapport d'étude de cas sur le programme. Les notes d'entrevue ne seront pas diffusées à l'extérieur de PRA Inc. et de la Division de l'évaluation du ministère de la Justice. Il se peut que certaines questions ne s'appliquent pas à vous. Veuillez m'indiquer si vous êtes incapable de répondre à une question précise et nous passerons à la question suivante.

Contexte

• 1. Pour commencer l'entrevue, veuillez me donner quelques renseignements sur votre organisme, votre rôle et vos responsabilités, et me dire depuis combien de temps vous y travaillez.

• 2. Veuillez décrire brièvement le(s) projet(s) financé(s) et dire quels sont les groupes cibles.

Mise en œuvre du programme

Les questions suivantes portent sur la mise en œuvre du programme du Fonds de justice pour les jeunes.

• 3. Les critères d'admissibilité du FJJ sont‑ils clairs et faciles à comprendre? Sont-ils appropriés? Veuillez dire pourquoi ou pourquoi pas.

• 4. Les processus de demande et d'élaboration de propositions pour les fonds du FJJ sont-ils efficaces? Veuillez dire pourquoi ou pourquoi pas.

• 5. Le processus décisionnel au sujet des projets financés ou non financés est‑il clair? Avez-vous des suggestions pour l'améliorer?

• 6. Quelle aide avez-vous reçue de la part du personnel du FJJ? Est-ce que cette aide vous a été utile? De quel autre type d'aide avez-vous besoin, le cas échéant?

• 7. Les exigences du FJJ en matière d'établissement de rapports sont-elles appropriées? Veuillez dire pourquoi ou pourquoi pas. Veuillez décrire les difficultés que vous avez éprouvées à rendre compte de vos activités et résultats, ainsi que les stratégies adoptées pour surmonter ces difficultés.

Résultats du projet

Les questions qui suivent portent sur les résultats des projets financés en vertu du FJJ.

• 8. Dans quelle mesure votre projet a-t‑il atteint les groupes ciblés?

• 9. Quels partenaires participent à votre (vos) projet(s)? Ces partenariats ont-ils aidé votre (vos) projet(s) à atteindre ses objectifs? Veuillez dire pourquoi ou pourquoi pas. Quels sont les nouveaux partenariats établis grâce au projet?

• 10. (FJJ) Je vais énumérer plusieurs résultats attendus dans le cadre des projets financés grâce au FJJ. Après chaque résultat, veuillez dire si, à votre avis, le(s) projet(s) financé(s) l'a (ont) atteint. Si vous êtes au fait d'autres données ou renseignements pertinents pour ces résultats, veuillez m'en faire part. Je tiens à préciser qu'une réponse n'est pas attendue pour chaque résultat.

  • La réactivité accrue aux questions émergentes de justice pour les jeunes et aux jeunes ayant des besoins uniques (p. ex., les jeunes en difficulté, les jeunes ayant des problèmes de santé mentale, les jeunes atteints du syndrome d'alcoolisation foetale, les jeunes Autochtones, les jeunes impliqués dans les gangs, les délinquants violents et les jeunes toxicomanes).

  • La participation accrue des collectivités au système de justice applicable aux jeunes, notamment la collaboration entre les partenaires traditionnels et non traditionnels du système de justice applicable aux jeunes.

  • L'accroissement de l'acquisition de connaissances et de la collaboration entre les intervenants du système de justice pour les jeunes (p. ex., l'échange et l'application de pratiques exemplaires, le perfectionnement des compétences et la sensibilisation aux modèles nouveaux ou améliorés).

  • Les possibilités améliorées de réadaptation et de réinsertion des jeunes, notamment les programmes et les initiatives communautaires à leur intention.

  • Les politiques, les pratiques et les démarches adaptées aux nouvelles questions de justice pour les jeunes.

  • Une démarche mieux intégrée et coordonnée relative aux nouvelles questions de justice pour les jeunes.

  • Un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace.

  Dans quelle mesure croyez-vous que ces résultats auraient été atteints sans les fonds du FJJ? Quels autres facteurs majeurs touchent ou influencent ces résultats?

• 11. À votre avis, quelles sont les raisons pour lesquelles les résultats attendus ont été atteints ou non? Avez-vous éprouvé des difficultés dans l'atteinte des résultats attendus pour votre (vos) projet(s)? Dans l'affirmative, veuillez préciser le genre de difficultés. Dans quelle mesure avez-vous réussi à surmonter ces difficultés?

• 12. Dans quelle mesure les répercussions de votre projet seront-elles maintenues ou augmenteront-elles avec le temps?

• 13. À votre connaissance, est-ce que votre projet ou le financement en vertu du FJJ a donné lieu à des répercussions involontaires ou imprévues? Veuillez préciser.

• 14. Avez-vous des pratiques exemplaires ou des leçons retenues à partager au sujet de votre projet financé par le FJJ?

• 15. Est-ce que votre projet était rentable? Combien d'intervenants y ont participé et quel était le coût par participant? De quelle façon ce résultat pourrait-il être comparé à d'autres scénarios possibles (notamment si un participant a pris part à un projet différent ou n'a participé à aucun projet)?

Pertinence, conception et rentabilité du FJJ

Cette dernière série de questions porte sur la pertinence, la conception et la rentabilité du FJJ.

• 16. À votre avis, est-ce que le FJJ est encore nécessaire/pertinent? Quelle serait l'incidence sur le système de justice pour les jeunes si les composantes n'étaient pas en place?

• 17. Existe-t-il un rôle légitime et nécessaire pour le gouvernement dans les domaines visés par le FJJ? Le rôle actuel du gouvernement fédéral est-il approprié ou y aurait-il lieu d'harmoniser le programme avec celui des provinces et des territoires? Veuillez préciser.

• 18. Le FJJ sert-il toujours l'intérêt public? Veuillez indiquer pourquoi ou pourquoi pas.

• 19. À votre connaissance, la conception des composantes de financement du FJJ convient-elle pour appuyer les objectifs et les résultats attendus dans le cas de l'IJJ, ainsi que les besoins déterminés et les questions émergentes? Qu'est-ce qui ne convient pas concernant la conception?

• 20. À votre avis, y a-t-il suffisamment d'occasions de collaboration et d'échange des pratiques exemplaires en ce qui concerne les programmes du FJJ avec les partenaires fédéraux, provinciaux et territoriaux et les intervenants externes?

• 21. À votre avis, y a-t-il des moyens plus efficaces d'atteindre les objectifs de la composante de financement du FJJ? Quelles autres méthodes ou démarches seraient plus efficaces?

• 22. Comment pourrait-on améliorer l'efficacité des composantes de financement du FJJ?

• 23. Y a-t-il des aspects du FJJ qui devraient ou pourraient être transférés, en tout ou en partie, au secteur privé ou au secteur bénévole?

• 24. À votre avis, les contribuables canadiens en ont-ils pour leur argent grâce aux composantes de financement du FJJ?

• 25. Avez-vous d'autres commentaires ou suggestions pour améliorer le FJJ?

Merci de votre participation.

Évaluation des composantes de financement de l'Initiative de justice pour les jeunes
Guide d'entrevue d'étude de cas auprès des bénéficiaires du Fonds de justice pour les jeunes

L'Initiative de justice pour les jeunes (IJJ) du ministère de la Justice du Canada est une démarche à volets multiples en matière de justice applicable aux jeunes conçue pour créer un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace, notamment :

• le recours approprié aux tribunaux par les responsables du système de justice applicable aux jeunes;
• le recours approprié au placement sous garde par les juges;
• les interventions des responsables du système de justice applicable aux jeunes qui sont proportionnelles à la gravité de l'infraction et au degré de responsabilité du délinquant;
• les possibilités améliorées de réadaptation et de réinsertion.

Le ministère de la Justice a retenu les services de PRA Inc. pour effectuer l'évaluation des composantes de financement de l'IJJ. Le but principal de l'évaluation est d'analyser la pertinence, la conception, la mise en œuvre et le succès du programme ainsi que la rentabilité et les solutions de rechange relatives à chacune des trois composantes de financement de l'IJJ pour les exercices 2005-2006 à 2008-2009.

Les trois composantes de financement sont les suivantes :

• Programme de financement des services de justice pour les jeunes (PFSJJ)
• Placement et surveillance dans le cadre d'un programme intensif de réadaptation (PSPIR)
• Fonds de justice pour les jeunes (FJJ).

Les entrevues d'étude de cas constituent une importante activité de collecte de données pour l'évaluation. Les renseignements recueillis lors des entrevues seront combinés aux données de l'examen des dossiers et résumés dans un bref rapport d'étude de cas sur le programme. Les notes d'entrevue ne seront pas diffusées à l'extérieur de PRA Inc. et de la Division de l'évaluation du ministère de la Justice.

Contexte

• 1. Pour commencer l'entrevue, veuillez me donner quelques renseignements sur votre organisme, votre rôle et vos responsabilités, et me dire depuis combien de temps vous y travaillez.

• 2. Veuillez décrire brièvement le projet financé et dire quels sont les groupes cibles.

Conception et mise en œuvre

• 3. Comment avez-vous initialement pris connaissance du financement offert par le FJJ?

• 4. Quand votre projet a-t-il touché des fonds du FJJ? Votre projet a-t-il été élaboré et mis en œuvre avec les fonds du FJJ ou existait-il avant de les obtenir? Votre projet aurait-il été possible sans les fonds du FJJ?

• 5. En plus des fonds que vous avez reçus du FJJ, votre projet a-t-il bénéficié d'autres sources de soutien financier ou en nature? Veuillez nommer les autres sources. Dans quelle mesure les fonds du FJJ vous ont-ils aidé à obtenir des fonds d'autres sources?

• 6. Les critères d'admissibilité du FJJ sont-ils clairs et faciles à comprendre? Sont-ils appropriés? Veuillez dire pourquoi ou pourquoi pas.

• 7. Les processus de demande et d'élaboration de proposition pour les fonds du FJJ sont-ils efficaces? Veuillez dire pourquoi ou pourquoi pas.

• 8. Le processus décisionnel au sujet des projets financés ou non financés est‑il clair? Avez-vous des suggestions pour l'améliorer?

• 9. Quelle aide avez-vous reçue de la part du personnel du FJJ? Est‑ce que cette aide vous a été utile? De quel autre type d'aide avez-vous besoin, le cas échéant?

• 10. Les exigences du FJJ en matière d'établissement de rapports sont-elles appropriées? Veuillez dire pourquoi ou pourquoi pas. Veuillez décrire les difficultés que vous avez éprouvées à rendre compte des activités et résultats, ainsi que les stratégies adoptées pour les régler.

• 11. Quels partenaires participent à votre projet? Combien font partie du système de justice et combien n'en font pas partie? Ces partenariats ont-ils aidé votre projet à atteindre ses objectifs? Veuillez dire pourquoi et pourquoi pas. Quels sont les nouveaux partenariats établis grâce au projet?

• 12. Les fonds du FJJ ont-ils favorisé la formation de nouveaux partenariats ou le renforcement des partenariats existants dans le cadre de votre projet? Veuillez dire de quelles façons.

Succès

• 13. Lorsque vous avez planifié votre projet, quels résultats comptiez-vous obtenir?

• 14. Dans quelle mesure votre projet a-t-il atteint ces résultats? Quelle preuve possédez-vous de l'atteinte de ces résultats? Dans quelle mesure votre projet a-t-il joint les groupes cibles?

• 15. À votre avis, quelles sont les raisons pour lesquelles les résultats attendus ont été atteints ou non? Avez-vous éprouvé des difficultés dans l'atteinte des résultats attendus pour vos projets? Dans l'affirmative, veuillez préciser le genre de difficultés. Dans quelle mesure avez-vous réussi à surmonter ces difficultés?

• 16. [FJJ] Je vais énumérer plusieurs résultats attendus dans le cas des projets financés grâce au FJJ. Après chaque résultat, veuillez dire si, à votre avis, votre projet l'a atteint. Dans votre réponse, veuillez donner des exemples précis de la manière dont le résultat a été atteint. Si vous êtes au fait de données ou de renseignements pertinents pour ces résultats, veuillez m'en faire part. Je tiens à préciser qu'une réponse n'est pas attendue pour chaque projet individuel.

  • La réactivité accrue aux questions émergentes de justice pour les jeunes et aux jeunes ayant des besoins uniques (p. ex., les jeunes en difficulté, les jeunes ayant des problèmes de santé mentale, les jeunes atteints du syndrome d'alcoolisation foetale, les jeunes Autochtones, les jeunes impliqués dans les gangs, les délinquants violents et les jeunes toxicomanes).

  • La participation accrue des collectivités au système de justice applicable aux jeunes, notamment la collaboration entre les partenaires traditionnels et non traditionnels du système de justice applicable aux jeunes.

  • L'accroissement de l'acquisition de connaissances et de la collaboration entre les intervenants du système de justice pour les jeunes (p. ex., l'échange et l'application de pratiques exemplaires, le perfectionnement des compétences et la sensibilisation aux modèles nouveaux ou améliorés).

  • Les possibilités améliorées de réadaptation et de réinsertion des jeunes, notamment les programmes et les initiatives communautaires à leur intention.

  • Les politiques, les pratiques et les démarches adaptées aux nouvelles questions de justice pour les jeunes.

  • Une démarche mieux intégrée et coordonnée relative aux nouvelles questions de justice pour les jeunes.

  • Un système de justice pour les jeunes plus juste et plus efficace.

  Dans quelle mesure croyez-vous que ces résultats auraient été atteints sans les fonds du FJJ? Quels autres facteurs majeurs touchent ou influencent ces résultats?

• 17. Dans quelle mesure les répercussions de votre projet seront-elles maintenues ou augmenteront-elles avec le temps?

• 18. À votre avis, y a-t-il suffisamment d'occasions de collaboration et d'échange des pratiques exemplaires en ce qui concerne les programmes du FJJ avec les partenaires fédéraux, provinciaux et territoriaux et les intervenants externes? Avez-vous des pratiques exemplaires ou des leçons retenues à partager au sujet de votre projet financé par le FJJ?

• 19. À votre connaissance, est‑ce que votre projet ou le financement en vertu du FJJ a donné lieu à des répercussions involontaires ou imprévues? Veuillez préciser.

• 20. Quelles sont les prochaines étapes de votre projet financé par le FJJ? Quelles ont été ou quelles seront les conséquences de la cessation du financement fédéral?

• 21. À votre avis, y a-t-il des moyens plus efficaces d'atteindre les objectifs de la composante de financement du FJJ? Quelles autres méthodes ou démarches seraient plus efficaces?

• 22. Avez-vous d'autres commentaires ou suggestions pour améliorer le FJJ?

Merci de votre participation.

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