Secteur du droit public évaluation

Matrice d’évaluation pour le Secteur du droit public

Pertinence
Enjeux et questions de l’évaluation Indicateurs Méthodes et sources de données

1. Observe-t-on un besoin continu pour les services du Secteur du droit public (SDP)?

  1. Dans quelle mesure la demande de services du SDP a-t-elle changé ou devrait-elle changer?
  • Niveau de demandes de services juridiques du SDP
  • Changements dans la demande en matière de services juridiques du SDP

Examen des documents

  • Gouvernement du Canada, ministère de la Justice, documents du SDP et des sections
  • Rapports iCase
  • Enquête sur la satisfaction des clients du ministère de la Justice du Canada

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

Groupes de discussion avec les clients

2. Dans quelle mesure les objectifs et les activités du SDP s’harmonisent-ils avec les priorités et les objectifs du ministère de la Justice et du gouvernement du Canada dans son ensemble?

Niveau d’harmonisation des services du SDP avec le mandat du ministère de la Justice et les priorités du gouvernement du Canada

Examen des documents

  • o Gouvernement du Canada, ministère de la Justice, documents du SDP et des sections

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

3. Dans quelle mesure les services juridiques offerts par le SDP sont-ils conformes aux rôles et responsabilités du gouvernement fédéral?

Concordance du rôle du SDP avec les rôles et responsabilités du gouvernement fédéral lors de la collaboration avec les autres niveaux de gouvernement, les gouvernements et intervenants internationaux

Documents

  • Gouvernement du Canada, ministère de la Justice, documents du SDP et des sections
Rendement
Enjeux et questions de l’évaluation Indicateurs Méthodes et sources de données

4. Dans quelle mesure les extrants du SDP sont-ils atteints?

Preuve de l’atteinte des résultats pour les activités suivantes :

  • conseils stratégiques
  • conseils juridiques et conseils juridiques stratégiques
  • services de contentieux
  • négociation des instruments internationaux
  • formation juridique permanente/formation
  • soutien du Cabinet et du processus parlementaire

Examen des documents

  • Ministère de la Justice, documents du SDP et des sections
  • Rapports iCase

5. Dans quelle mesure les services et le soutien du SDP répondent-ils aux besoins des Unités des services juridiques ministériels (USJM)? Des autres clients?

  1. Y a-t-il de la place pour des améliorations?
  2. D’autres ministères ou organismes ont-ils besoin des services du SDP, mais n’y ont pas accès? Dans l’affirmative, quelles sont les conséquences?
  • Mesure dans laquelle le SDP est consulté par les autres juristes du ministère de la Justice et/ou les procureurs
  • Qualité, utilité et opportunité des services juridiques et stratégiques fournis
  • Facteurs influant sur la décision d’utiliser les services du SDP chez les clients et les autres juristes du ministère de la Justice
  • Risque potentiel de ne pas solliciter les services du SDP sur les capacités du ministère de la Justice à offrir des services juridiques et du gouvernement du Canada à atteindre ses objectifs
  • Preuve établissant que le fait de ne pas solliciter les conseils du SDP a eu des incidences, soit positives ou négatives, sur le ministère de la Justice, le ministère client ou le gouvernement dans son ensemble

Examen des documents

  • Ministère de la Justice, documents du SDP et des sections
  • Enquête sur la satisfaction des clients du ministère de la Justice du Canada

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

Groupes de discussion avec les clients

Études de cas

6. Dans quelle mesure le SDP atteint-il ses résultats escomptés?

Q6A. (Immédiat : Les ministres/organismes et les ministres ont accès à des conseils opportuns, uniformes et cohérents)

  • Mesure dans laquelle les clients indiquent que les conseils sont opportuns et cohérents
  • Mesure dans laquelle les conseils fournis par le ministère de la Justice sont uniformes dans l’ensemble du gouvernement fédéral

Examen des documents

  • Ministère de la Justice, documents du SDP et des sections
  • Enquête sur la satisfaction des clients du ministère de la Justice du Canada

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires

Études de cas

Groupes de discussion avec les clients

Q6B. (Immédiat : Les avocats-plaidants du gouvernement et les décideurs sont au courant et informés des options stratégiques, des risques juridiques et des options juridiques)

  • Mesure dans laquelle le SDP est consulté sur les grandes initiatives de contentieux, et les initiatives stratégiques et législatives
  • Mesure dans laquelle les décideurs ont connaissance des options stratégiques, des risques juridiques et des options juridiques

Examen des documents

  • Ministère de la Justice, documents du SDP et des sections

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires

Études de cas

Groupes de discussion avec les clients

Q6C. (Immédiat : Défense efficace de la position du gouvernement du Canada)

  • Preuve de consultations, y compris du SDP, pour l’élaboration d’une approche pangouvernementale des enjeux juridiques et politiques
  • Mesure dans laquelle la position du gouvernement du Canada est communiquée de façon systématique dans les contextes intérieurs et internationaux, y compris devant les cours

Examen des documents

  • Ministère de la Justice, documents du SDP et des sections

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires

Études de cas

Examen des dossiers

Q6D. (Immédiat : Les organismes internationaux et les autres gouvernements sont informés des positions canadiennes)

  • Niveau et nature de la participation des juristes du SDP à des réunions multilatérales et bilatérales dans le cadre desquelles le gouvernement du Canada a des intérêts

Examen des documents

  • Ministère de la Justice, documents du SDP et des sections

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires

Q6E. (Immédiat : Les intervenants intérieurs ont connaissance des obligations internationales du Canada)

  • Mesure dans laquelle le SDP a informé les intervenants intérieurs des droits et des obligations du gouvernement du Canada en vertu des instruments internationaux (courriels, comptes rendus de réunions, documents, opinions juridiques, etc.)

Examen des documents

  • Gouvernement du Canada, ministère de la Justice, documents du SDP et des sections

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

Études de cas

Q6F. (Immédiat : Les juristes du ministère de la Justice bénéficient d’une formation et sont tenus au courant des principes et des tendances du droit public)

  • Niveau de formation assuré par le SDP
  • Mesure dans laquelle les activités de formation du SDP (formation, conférences, outils) répondent aux besoins des stagiaires
  • Mesure dans laquelle les clients sont capables de déterminer les contextes juridiques et stratégiques au niveau desquels les conseils du SDP sont applicables
  • Mesure dans laquelle les outils et les sites Web répondent aux besoins des juristes du ministère de la Justice

Examen des documents

  • Ministère de la Justice, documents du SDP et des sections
  • Formulaires d’évaluation de la FJP
  • Enquête sur la satisfaction des clients du ministère de la Justice du Canada

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice

Groupes de discussion avec les clients

Q6G. (Immédiat : Les responsables du gouvernement ont connaissance de la loi et de leurs obligations légales)

  • Mesure dans laquelle les responsables du gouvernement savent à quel moment consulter les juristes des USJM au sujet des questions de droit public
  • Mesure dans laquelle les juristes des USJM consultent le SDP avant de formuler des conseils juridiques

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

Études de cas

Groupes de discussion avec les clients

Q6H. (Immédiat : Confiance dans les employés du SDP en tant qu’experts)

  • Classification par les clients du « niveau d’expertise des connaissances » (mesure extraite du Sondage sur la satisfaction des clients)
  • Niveau de satisfaction chez les juristes du ministère de la Justice concernant les services du SDP
  • Mesure dans laquelle les juristes du SDP sont invités à participer à des réunions, des conférences, des séminaires

Examen des documents

  • Enquête sur la satisfaction des clients

Entrevues

  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

Groupes de discussion avec les clients

Q6I. (Immédiat : Les ministres bénéficient des conseils nécessaires pour prendre des décisions opportunes éclairées)

  • Le SDP informe le ministre quant à la préparation de ses interventions devant les comités parlementaires
  • Niveau de satisfaction par rapport aux services fournis par le SDP

Entrevues

  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires

Q6J. (Intermédiaire : Le gouvernement du Canada s’est doté d’une politique et d’un cadre juridique appropriés pour refléter ses obligations intérieures et internationales)

  • Mesure dans laquelle le SDP est capable de communiquer des conseils qui permettront aux lois et aux politiques du Canada de se conformer aux obligations intérieures et internationales

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

Q6K. (Intermédiaire : Le ministère de la Justice fournit des conseils juridiques, juridiques stratégiques et politiques cohérents [et uniformes] au gouvernement du Canada)

  • Mesure dans laquelle le ministère de la Justice parle « d’une seule et même et voix »
  • Mesure dans laquelle les conseils juridiques, juridiques stratégiques et politiques sont pris en compte par les décideurs
  • Preuve de consultations, y compris avec le SDP, visant l’élaboration d’une approche pangouvernementale des enjeux juridiques, juridiques stratégiques et politiques

Examen des documents

  • Ministère de la Justice, documents du SDP et des sections

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

Études de cas

Groupes de discussion avec les clients

Examen des dossiers

Q6L. (Intermédiaire : Le gouvernement fédéral est capable de gérer et d’atténuer ses risques juridiques grâce à une approche pangouvernementale intégrée)

  • Mesure dans laquelle les juristes du SDP contribuent à l’évaluation des risques juridiques et à l’élaboration d’options
  • Mesure dans laquelle les procureurs font participer les juristes du ministère de la Justice, y compris le SDP, dès les premières étapes de l’évaluation du risque et de l’élaboration de stratégies d’atténuation

Examen des documents

  • Gouvernement du Canada, ministère de la Justice, documents du SDP et des sections

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

Études de cas

Groupes de discussion avec les clients

7. Dans quelle mesure le SDP est-il capable de gérer la demande en services juridiques et stratégiques?

  1. Dans quelle mesure le SDP justifie-t-il de ressources suffisantes et appropriées pour répondre à la demande?
  2. Dans quelle mesure les procureurs partagent-ils cette responsabilité?
  3. Existe-t-il d’autres facteurs influant sur la prestation des services du SDP?
  4. Dans quelle mesure le rôle du SDP à titre d’organisme central influe-t-il sur sa capacité à gérer la demande de services?
  • Suffisance des ressources (humaines, financières, techniques, compétences, formation) pour répondre aux demandes de services
  • Mesure dans laquelle les procureurs planifient et budgétisent l’utilisation des services du SDP
  • Autres facteurs ayant une incidence sur la prestation des services juridiques par le SDP
  • Incidence des travaux non financés effectués par le SDP pour le ministère de la Justice

Examen des documents

  • Ministère de la Justice, documents du SDP et des sections

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice

Études de cas

Groupes de discussion avec les clients

Examen des dossiers

8. Dans quelle mesure les services du SDP sont-ils fournis de façon rentable?

  • Preuve que le SDP utilise les pratiques exemplaires et prometteuses
  • Mesure dans laquelle le SDP partage l’information avec les juristes du ministère de la Justice (par exemple, dans le cadre de groupes de pratique et d’outils des sites Web)
  • Mesure dans laquelle le SDP a déployé des efforts visant à réduire les coûts de prestation de ses services
  • Preuve de stratégies mises en place pour réduire les coûts (par exemple, gestion des connaissances)

Examen des documents

  • Gouvernement du Canada, ministère de la Justice, documents du SDP et des sections

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

Groupes de discussion avec les clients

Examen des dossiers

9. Est-ce que les structures et les processus de gestion appropriés sont en place pour assurer une prestation efficace des services?

Caractère approprié de la structure de gouvernance visant à soutenir la prestation des services par le SDP (y compris le rôle du Comité consultatif national sur le droit)

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

10. Existe-t-il de meilleurs moyens ou des possibilités autres pour atteindre les mêmes résultats?

Preuve de modèles de rechange pour la prestation de services de droit public dans d’autres gouvernements nationaux

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

Groupes de discussion avec les clients

11. Dans quelle mesure les rôles et les responsabilités du SDP sont-ils clairement définis, communiqués et compris par les juristes du ministère de la Justice?

  • Preuve que les rôles et les responsabilités sont clairement définis et communiqués
  • Mesure dans laquelle les demandes sont conformes aux rôles et responsabilités du SDP
  • Preuve que les juristes du SDP participent à des activités qui débordent du rôle du SDP
  • Mesure dans laquelle les juristes du ministère de la Justice comprennent les rôles et les responsabilités du SDP

Examen des documents

  • Ministère de la Justice, documents du SDP et des sections
  • Enquête sur la satisfaction des clients

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Hauts fonctionnaires
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

Groupes de discussion avec les clients

Examen des dossiers

12. Existe-t-il des pratiques exemplaires ou des leçons retenues dans la prestation de services et de soutien du SDP?

Preuve de pratiques exemplaires et de leçons retenues

Entrevues

  • Direction/juristes du SDP
  • Juristes du ministère de la Justice
  • Employés des politiques/programmes du ministère de la Justice

Études de cas

Groupes de discussion avec les clients