Rapport sur les résultats ministériels 2017–2018

Analyse des tendances en matière de dépenses et de ressources humaines

Dépenses réelles

Représente les tendances relatives aux dépenses du ministère (millions de dollars)

Représente les tendances relatives aux dépenses du ministère - Version texte

Ce graphique à barres verticales empilées représente les tendances relatives aux dépenses du ministère de la Justice du Canada pour six exercices financiers. Il présente une ligne du temps (en exercices) sur l’axe horizontal et des montants en dollars (en millions de dollars) sur l’axe vertical. La ligne du temps sur l’axe horizontal compte six barres verticales, soit une barre pour chaque exercice, allant de 2015-2016, à gauche, à 2020-2021. Les montants en millions de dollars sur l’axe vertical varient de 0 à 800. Chaque barre verticale affiche un total cumulatif des dépenses du Ministère pour les trois catégories de financement suivantes : programmes temporisés – anticipés, postes législatifs et crédits votés. Ces catégories s’affichent également numériquement sous chaque barre afin d’indiquer le montant de financement précis en dollars pour chacun des six exercices présentés.

La première barre verticale, représentant l’exercice 2015-2016, affiche un total de 0 dollar pour les programmes temporisés – anticipés, de 71,1 millions de dollars pour les postes législatifs et de 610,1 millions de dollars pour les crédits votés. La deuxième barre, représentant l’exercice 2016-2017, affiche un total de 0 dollar pour les programmes temporisés – anticipés, de 70,1 millions de dollars pour les postes législatifs et de 619.8 millions de dollars pour les crédits votés. La troisième barre, représentant l’exercice 2017‑2018, affiche un total de 0 dollar pour les programmes temporisés – anticipés, de 66,9 millions de dollars pour les postes législatifs et de 640,1 millions de dollars pour les crédits votés. La quatrième barre, représentant l’exercice 2018‑2019, affiche un total de 3,3 millions de dollars pour les programmes temporisés – anticipés, de 69,6 millions de dollars pour les postes législatifs et de 628,2 millions de dollars pour les crédits votés. La cinquième barre, représentant l’exercice 2019‑2020, affiche un total de 8,9 millions de dollars pour les programmes temporisés – anticipés, de 69,6 millions de dollars pour les postes législatifs et de 623,8 millions de dollars pour les crédits votés. La sixième et dernière barre, représentant l’exercice 2020-2021, affiche un total de 3,3 millions de dollars pour les programmes temporisés – anticipés, de 69,5 millions de dollars pour les postes législatifs et de 629,4 millions de dollars pour les crédits votés.

Représente les tendances relatives aux dépenses du ministère (millions de dollars)
  2015-16 2016-17 2017-18 2018-19 2019-20 2020-21
Programmes temporisés – anticipés - - - 3,3 8,7 3,3
Postes législatifs 73,1 70,1 66,9 69,6 69,6 69,5
Crédits votés 610,1 619,8 640,1 628,2 623,8 629,4
TotalNote de table i 683,2 689,8 707,0 701,0 702,1 702,2
Note de table i

Il peut y avoir des différences en raison de l’arrondissement des chiffres.

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En tant que principal fournisseur de services juridiques aux ministères et organismes fédéraux, le ministère de la Justice a l’autorisation, en vertu d’un crédit, de percevoir 296,2 M $ par année en revenu disponibles. Aux fins des rapports ministériels, les revenus perçus par le Ministère sont soustraits du montant total des dépenses.

Revenus nets en vertu d’un crédit
Résultats réels 2015–2016 Résultats réels 2016–2017 Résultats prévus 2017–2018 Résultats réels 2017–2018 Résultats prévus 2018–2019 Résultats prévus 2019–2020
293,5 306,3 296,2 316,3 296,2 296,2

En 2017-2018, 316,3 M $ de revenus nets ont été perçus en vertu d’un crédit, soit une augmentation de 10 millions de dollars par rapport à 2016-2017. Cette augmentation s’explique surtout par une légère augmentation des revenus perçus auprès de certains clients, à l’appui des priorités du gouvernement, et par la modification apportée au modèle de financement de certaines initiatives. Par exemple, le financement des négociations sur les revendications territoriales globales, les ententes de traité progressif et les ententes hors traité avec les groupes autochtones du Canada fait maintenant l’objet d’un recouvrement auprès de Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada.

Sommaire du rendement budgétaire pour les programmes et les services internes (en dollars)
Programmes et services internes Budget principal des dépenses 2017–2018 Dépenses prévues 2017–2018 Dépenses prévues 2018–2019 Dépenses prévues 2019–2020 Autorisations totales pouvant être utilisées 2017–2018 Dépenses réelles (autorisations utilisées)2017–2018 Dépenses réelles (autorisations utilisées)Note de table ii 2016–2017 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2015–2016
Résultat stratégique : Un système de justice canadien équitable, adapté et accessible
Programme 1.1 : Gestion responsable du cadre juridique canadien 385 118 141 385 118 141 386 176 639 384 478 149 434 873 804 423 821 524 409 973 313 384 331 448
Programme 1.2 : Bureau de l’ombudsman fédéral des victimes d’actes criminelsNote de table iii 1 312 105 1 312 105 1 312 105 1 312 105 1 335 012 1 201 148 1 008 746 1 115 554
Total partiel 386 430 246 386 430 246 387 488 744 385 790 254 436 208 816 425 022 672 410 982 059 385 447 002
Résultat stratégique 2 : Un gouvernement fédéral secondé par des services juridiques de haute qualité
Programme 2.1 : Programme des services juridiques offerts au gouvernement 195 920 770 195 920 770 191 669 494 191 669 494 202 149 802 186 330 788 198 793 560 194 449 097
Total partiel 195 920 770 195 920 770 191 669 494 191 669 494 202 149 802 186 330 788 198 793 560 194 449 097
Services internes 73 808 640 73 808 640 73 228 692 73 220 582 95 168 485 95 648 611 80 043 827 103 323 708
TotalNote de table iv 656 159 656 656 159 656 652 386 930 650 680 330 733 527 103 707 002 071 689 819 446 683 219 807
Note de table ii

La répartition des dépenses de 2016-2017 entre les programmes et les services internes est imprécise en raison d’une erreur survenue dans la codification d’un rajustement des dépenses salariales touchant principalement le résultat stratégique 2, où l’on observe une diminution de 6,7 M $, et les services internes, où l’on observe une augmentation du même montant.

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Note de table iii

L’ombudsman relève directement de la ministre de la Justice, ce qui signifie donc que le Bureau ne relève pas du cadre de gouvernance du Ministère.

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Note de table iv

Il peut y avoir des différences en raison de l’arrondissement des chiffres.

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En 2017-2018, le budget principal des dépenses totalisait 656,2 M $ et les autorisations totales disponibles s’élevaient à 733,5 M $. Les autorisations totales disponibles comprennent 45,8 M$ du financement reçu au titre des crédits supplémentaires de 2017-18 et 31,5 M $ au titre des crédits centraux 15 et 25 du Secrétariat du Conseil du Trésor (compensations et report du budget d’exploitation 2016-2017).

L’écart de 26,5 M $ entre les autorisations totales disponibles et les dépenses réelles de 2017-2018 s’explique principalement par les dépenses prévues, liées aux paiements de compensation rétroactifs résultant de l’expiration de la convention collective du groupe LP (praticiens du droit) qui ne s’est pas matérialisée en 2017-2018.Le Ministère prévoit cette augmentation des dépenses pour 2018-2019; elle sera déclarée dans le Rapport sur les résultats ministériels de 2018-2019.

Le total des dépenses réelles du Ministère est de 707 M $ pour 2017-2018, ce qui représente une augmentation de 2,5 % par rapport au total des dépenses réelles pour 2016-2017 (689,8 M $). Cette augmentation s’explique principalement par les paiements de compensation rétroactifs résultant de la signature et de la ratification de diverses conventions collectives, en 2017-2018, et par l’augmentation des dépenses consacrées aux programmes de subventions et de contributions, notamment au Fonds d’aide aux victimes et aux programmes d’aide juridique.

Ressources humaines réelles

Sommaire des ressources humaines pour les Programmes et Services internes (équivalents temps plein)
Programmes et services internes ETP réels 2015-2016 ETP réels 2016-2017 ETP prévus 2017-2018 ETP réels 2017-2018 ETP prévus 2018-2019 ETP prévus 2019-2020
Programme 1.1 : Gestion responsable du cadre juridique canadien 255 256 254 243 254 254
Programme 1.2 : Bureau de l’ombudsman fédéral des victimes d’actes criminels 9 9 9 9 9 9
Programme 2.1 : Services juridiques offerts aux programmes gouvernementaux 3 023 3 096 3 089 3 079 3 089 3 089
Total partiel 3 287 3 361 3 352 3 331 3 352 3 352
Services internes 1 050 950 948 980 948 948
Total 4 337 4 311 4 300 4 311 4 300 4 300

Dépenses par crédit voté

Pour obtenir de plus amples renseignements au sujet des dépenses votées et législatives du ministère de la Justice, veuillez consulter les Comptes publics du Canada.

Dépenses et activités du gouvernement du Canada

Des renseignements sur l’harmonisation des dépenses du ministère fédéral de la Justice avec les dépenses et les activités du gouvernement canadien sont accessibles dans l’ InfoBase du gouvernement du Canada.

États financiers et faits saillants des états financiers

États financiers

Les faits saillants des états financiers du présent Rapport sur les résultats ministériels servent à brosser un portrait général de l’état des opérations et de l’état de la situation financière du ministère de la Justice, ainsi qu’ils figurent dans les états financiers du Ministère (non vérifiés). Ces états sont préparés conformément aux principes de la comptabilité d’exercice et, par conséquent, diffèrent des rapports sur l’utilisation des autorisations mentionnés dans les sections précédentes du présent rapport. Le rapprochement entre les autorisations utilisées et le coût de fonctionnement net est présenté à la note 3 des états financiers du Ministère (non vérifiés). Les états financiers du ministère de la Justice (non vérifiés) pour l’exercice ayant pris fin le 31 mars 2018 sont disponibles sur le site Web du Ministère.

Faits saillants des états financiers

Les résultats financiers sont influencés par les deux résultats stratégiques et les services internes connexes qui visent à assurer un système de justice canadien équitable, adapté et accessible et un gouvernement fédéral secondé par des services juridiques de haute qualité.

État condensé des opérations (non vérifié) pour l’exercice ayant pris fin le 31 mars 2018 (en dollars)
Information financière Résultats prévus 2017-2018 Résultats réels 2017-2018 Résultats réels 2016-2017 Écart (résultats réels 2017-2018 moins résultats prévus 2017-2018) Écart (résultats réels 2017-2018 moins résultats réels 2016-2017)
Total des charges 1 037 943 000 1 103 877 000 1 050 500 000 65 934 000 53 377 000
Total des revenus 296 200 000 316 308 000 306 067 000 20 108 000 10 241 000
Coût de fonctionnement net avant le financement et les transferts du gouvernement 741 743 000 787 569 000 744 433 000 45 826 000 43 136 000

Résultats prévus

Les résultats prévus sont basés sur les états financiers prospectifs présentés dans le Plan ministériel 2017-2018. Les dépenses réelles pour 2017-2018 s’élèvent à 65,9 M $ de plus que les dépenses prévues en raison des paiements de compensation rétroactifs effectués en 2017-2018, à la suite de la ratification de diverses conventions collectives et d’une augmentation des paiements de transfert découlant de l’annonce du budget de 2017 pour les programmes suivants :

Les revenus réels pour 2017-2018 s’élèvent à 20,1 M $ de plus que les revenus prévus. Cela peut s’expliquer par la modification apportée aux tarifs des services juridiques en 2016-2017, avec l’approbation du Conseil du Trésor. Cette modification prévoyait l’augmentation des coûts des conventions collectives des praticiens du droit et un changement du mode de financement de certaines initiatives entraînant un recouvrement accru des coûts auprès des clients.

Dépenses

Les dépenses totales du Ministère se sont chiffrées à 1,1 milliard de dollars en 2017-2018, soit une augmentation de 53,4 M $ par rapport à 2016-2017, laquelle s’explique principalement par les facteurs suivants :

Dépenses par programme

Dépenses par programme - Version texte

Le graphique circulaire illustrant les dépenses par programme indique que la plus grande portion des dépenses, soit 45 %, correspond au Programme des services juridiques au gouvernement. La portion représentant 41 % des dépenses correspond au Programme de gestion responsable du cadre juridique canadien, tandis que le Programme des services internes retient 14 % du graphique. Le Bureau de l’ombudsman fédéral des victimes d’actes criminels représente moins de 0,5 % des dépenses.

Revenus

Les revenus totaux du Ministère se sont élevés à 316,3 M $ en 2017-2018, soit une augmentation nette de 10,2 millions de dollars par rapport à 2016-2017. Cet écart est principalement dû au changement du mode de financement de certaines initiatives.

Revenus par type

Revenus par type - Version texte

Ce graphique circulaire illustre les revenus selon le type de services. La plus grande portion, celle des services juridiques, représente 96 % du graphique. Le compte des frais relatifs au droit de la famille représente 2 % du graphique. Les Services communs (1 %) et les autres revenus (1 %) y sont également mentionnés.

État condensé de la situation financière (non vérifié) au 31 mars 2018 (en dollars)
Information financière 2017–2018 2016–2017 Écart (2017–2018 moins 2016–2017)
Total des passifs nets 423 514 000 359 662 000 63 852 000
Total des actifs financiers 385 368 000 322 792 000 62 576 000
Dette nette du Ministère 38 146 000 36 870 000 1 276 000
Total des actifs non financiers 38 904 000 33 725 000 5 179 000
Situation financière nette du Ministère 758 000  (3 145 000) 3 903 000

Passifs

Le total des passifs nets s’est élevé à 423,5 M $ en 2017-2018, soit une augmentation de 63,9 M $ par rapport à l’exercice 2016-2017. Cet écart est principalement attribuable à l’augmentation des paiements de transfert à verser découlant d’une augmentation du financement fourni et de la variation dans le temps des demandes de remboursement soumises d’une année à l’autre pour les programmes suivants :

Cet écart est également attribuable à une augmentation du passif au titre des payes de vacances (comme il en est fait mention plus haut).

Passifs par type de services

Passifs par type de services - Version texte

Ce graphique circulaire est divisé en cinq portions. Les paiements de transfert à verser représentent la plus grande portion (65 %). La deuxième plus grande portion, 22 %, correspond aux comptes fournisseurs et charges à payer; les troisièmes et quatrièmes portions en importance (6 % chacun) représente les avantages sociaux futurs des employés et la paye de vacances et aux congés compensatoires. Finalement, la dernière portion, 1 %, représente le compte du droit de la famille.

Actifs financiers et non financiers

Le total des actifs financiers nets était de 385,4 M $ à la fin de 2017-2018, soit une augmentation de 62,6 M $ par rapport à 2016-2017. Cet écart s’explique principalement par une augmentation de l’encaissement nette que le Ministère a le droit de recevoir du receveur général du Canada pour s’acquitter de ses obligations, notamment en ce qui concerne les programmes de paiements de transfert décrits plus haut.

Le total des actifs non financiers nets s’élevait à 38,9 M $ de dollars à la fin de 2017-2018, soit une augmentation de 5,2 M $ par rapport à 2016-2017. Cet écart de 5,2 millions de dollars est principalement attribuable à une augmentation du nombre de projets d’amélioration locative pour des locaux à bureaux et de projets de logiciels informatiques. Il est compensé par une diminution des acquisitions de matériel informatique et de mobilier et fournitures découlant des changements apportés aux méthodes comptables du Ministère relativement aux immobilisations corporelles. Le Ministère a en effet décidé de ne plus appliquer le principe de la « comptabilité en bloc » aux actifs de faible valeur, faisant passer le seuil de capitalisation de 1 000 $ à 10 000 $ pour les catégories « matériel informatique » et « mobilier et fournitures ». Ce changement a été effectué afin de permettre une consistance au niveau du traitement de toute catégorie d'immobilisations.

Actifs par type de services

Actifs par type de services - Version texte

L’actif total du Ministère est illustré dans un graphique circulaire divisé en quatre portions. Les montants à recevoir du Trésor constituent la plus grande portion (82 %), suivi des immobilisations corporelles (10 %), puis des débiteurs et des avances (8 %). Les charges payées d’avance (moins de 0,5 %) y sont également mentionnées.