Évaluation de la fonction de perfectionnement professionnel du Ministère de la Justice

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Table des matières

• Sommaire
• 1. Introduction
  • 1.1. Objet et portée de l’évaluation
• 2. Profil de la fonction de perfectionnement professionnel
  • 2.1. Activités de perfectionnement professionnel
• 3. Méthodologie d’évaluation
  • 3.1. Méthodes
  • 3.2. Limites
• 4. Principales constatations
  • 4.1. Efficacité
  • 4.2. Efficience
• 5. Conclusions, recommandations et réponse de la gestion
• Annexe A : Matrice d’évaluation
• Annexe B : Incidence du perfectionnement professionnel

Figures et tableaux

• Figure 1 : Cadre actuel de la fonction de perfectionnement professionnel du ministère de la Justice
• Figure 2 : Sondage sur le perfectionnement professionnel – Niveau de satisfaction à l’égard de la formation interne
• Figure 3 : Obstacles à l’accès aux activités externes et internes de perfectionnement professionnel
• Tableau 1 : Dépenses de fonctionnement et d’entretien liées au perfectionnement professionnel des employés
• Tableau 2 : Transfert du financement des services votés à l’École de la fonction publique du Canada

Acronymes

ADP

Centre d’expertise pour l’apprentissage et le développement professionnel

EFPC

École de la fonction publique du Canada

Ministère

Ministère de la Justice

PD

Perfectionnement professionnel

PFJC

Programme de formation juridique continue

SNC

Secteur national du contentieux